近日，中植企业集团总裁颜茂昆应邀通过视频连线的方式，在恒天家办荣耀年会上发表了《中植战略：挑战与变革》的主题演讲，阐述了这一年来集团面临的巨大挑战，以及为实现高质量发展所进行的重要变革。

凝聚共识 应对三大挑战

挑战之一：创始人离世

2021年12月18日，中植企业集团创始人解直锟先生因病猝然离世，引起各方震惊和关注。解直锟先生用26年的时间一手打造了集资产管理、财富管理、金融服务与实体产业多元一体的中植集团，管理资产规模超万亿，员工人数超2万人。作为集团的灵魂与核心，解直锟先生的离世无疑对整个集团带来巨大影响。

面对突如其来的重大变故，中融信托董事长刘洋临危受命，受托主持集团的全面工作。刘洋毕业于英国曼彻斯特大学，工商管理博士，长期跟随解先生，有丰富的金融工作领导经验。他担任中融信托董事长的12年间，将中融信托从一家规模较小的地方信托公司一举打造成为全国68家信托公司中第一方阵的成员。刘洋主持工作后，按照解直锟先生确定的发展战略，坚持实业与资管双轮驱动，进一步突出实体产业，做优做强资产管理。

一年来，在刘洋先生的主持下，在政府有力指导和社会各界大力支持下，集团各项业务正常开展，运行平稳，表现出强大的韧性和活力。

挑战之二：疫情影响

2022年是新冠疫情的第三年。全国各地不断的疫情和长期的防控措施，对整个国家、各地政府、每个企业、甚至于每个人都是巨大的挑战，各行各业均不同程度的受到影响，集团的部分业务也受到波及。特别是从事线下业务的公司，如专注于幼儿早教的美吉姆，由于各地严格的疫情防控，许多早教中心无法正常经营教学，企业运营发展面临着巨大的压力。但随着疫情政策的优化调整和不断放开，集团相关业务将得到全面恢复。

挑战之三：房地产下行

去年“三道红线”政策以来，开发商面临融资困境，许多楼盘烂尾，销售惨淡。房地产行业甚至整个经济都面临着巨大的下行压力。

面对严峻形势，国家紧锣密鼓出台了各项救市措施，新一轮的行动力度空前。金融支持房地产16条明确提出保持信托等资管产品融资稳定，鼓励信托等资管产品支持房地产合理融资需求。最近，证监会也宣布在股权融资方面调整优化5项措施，包括恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公司再融资、调整完善房地产企业境外市场上市政策、进一步发挥不动产投资信托基金盘活房企存量资产作用、积极发挥私募股权投资基金作用等举措。这些政策措施对信托公司的房地产业务，对集团各资产管理公司的房地产业务来说，都是利好信号，有助于存量房地产信托项目的稳健运行和风险的化解处置。

踔厉奋进 实施四大变革

一、调整组织架构，改革决策机制

刘洋主持集团全面工作以来，在集团的组织架构上进行了新的调整，成立了集团执行委员会作为最高决策机构。由刘洋担任执委会主任，集团各高管及主要公司董事长担任委员。与原来的组织架构相比，现在的执行委员会扩大了组成人员的范围，增加了集团主要资产端公司的负责人，有利于提高决策和执行效率。

另外，在组织体系的改革上，集团于今年11月成立了战略改革与发展委员会，以深入贯彻党的二十大关于高质量发展的要求，对集团未来发展方向、发展战略和发展路径进行研究和部署，致力于集团及各公司业务的转型升级，实现高质量发展。战略改革与发展委员会构成中最重要的一个变化，就是将集团旗下四家财富管理公司的董事长作为委员会的组成人员，凸显了财富管理公司在集团整个战略发展中的重要地位和作用。

集团战略改革与发展委员会的成立，进一步加强了对资产、财务、人员的集中统一管理，也意味着未来集团将有更多的、新的改革举措出台，在促进高效高质发展上实现更大的进步。

二、加强公司治理，依法合规经营

今年6月，中植成立全面依法治企领导小组，进一步加强和改进集团各公司的依法治理和合规经营工作，用新的、更加高效的治理模式确保企业行稳致远。

从具体运作上看，各个业务板块的工作小组定期召开会议，以问题为导向，认真深入研讨，进行头脑风暴，提出解决问题的思路和办法。资产管理公司依法治企工作组梳理项目数百个，逐个分析情况，提出对策。上市公司依法治企工作中，强调上市公司的独立性，作为控股股东不干涉上市公司的独立经营，支持上市公司依法依规进行信息披露，拥抱监管。加强各公司董事会建设，强化派驻董事的责任意识，履职尽责。进一步加强员工管理，提高员工的法律和纪律意识。

近期，集团召开纪检督查工作会议，提出要加强民营企业反舞弊和反腐败工作，打造风清气正的企业环境，为集团各项任务的顺利开展提供强大的纪律保障。

三、确定战略方向，探索转型之路

这一年来，中植企业集团在刘洋的带领下认真思考过去的商业模式、盈利模式在当前形势下的生命力和持续性，分析如何调整转型和升级提高，积极通过战略转变和方向调整，找到一条全面协调、健康活力、可持续发展之路。

上市公司方面，通过不断并购重组，提高上市公司质量，实现市值的飞跃提升。能源生产方面，紧紧抓住煤炭需求的窗口期，进一步增加产能，满足国家经济建设和人民生活的需求。同时，强调清洁生产，实现传统能源与新能源协调发展。

投资方面，开启稳健的投资模式，加强尽职调查，防止投资失误。建立投资终身负责制和责任倒查机制，防止内外勾结，利益输送。虽然投资项目有所减少，规模稍许下降，但是投资方向的精准度大大提高。同时，加强投后管理，防止一投了之。在投资赛道方面，聚焦芯片等高端制造及新能源等领域，紧紧抓住当前市场机遇，积极开展特殊机遇投资。

财富管理方面，集团旗下的四家财富公司积极由卖方销售向买方投顾转型，大力开展家族办公室业务，为广大高净值客户提供更加全方位的、周到的服务，受到了广大客户的信赖。

四、改进宣传工作，提振各方信心

为使得公众充分了解集团的经营发展情况，积极与外界沟通，集团进一步改进了宣传策略，充分发挥集团旗下各公司的主观能动性和积极性，对各公司的业务经营等情况进行多角度、全方位的宣传和报道，形成了良好的舆论氛围。今年以来，媒体重点报道了万城万充的充电桩产业、中植一客的新能源客车制造、八匹马的新能源物流产业、广泰源的高端环保产业、小黄狗的物资回收业务、中昆新农业的优质肉羊养殖、贵州煤矿的智能化生产等，充分展示了集团的多元化特色和丰富多彩的产业文化。

对于集团层面的重大部署举措，也及时通过官方自媒体平台发布，比如成立全面依法治企领导小组、成立集团战略改革与发展委员会等。这些信息发布后，引起了员工和社会积极广泛的关注，进一步增强了社会各界对集团的信心和信任。

颜茂昆指出，党的二十大重申毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展、促进民营经济发展壮大、依法平等保护民营企业产权和企业家权益，让民营企业非常振奋和鼓舞，极大地提振了企业家的信心。作为一家多元化、综合性的企业集团，中植企业集团成立27年来，伴随国家的改革开放进程，伴随国家的市场经济发展，伴随中国加入世界贸易组织和全球经济大循环，伴随中国成为世界第二大经济体的脚步，一路走来。我们坚信，中国的改革开放不仅不会停止，而且会向更高水平的改革开放迈进；中国不仅不会回到计划经济的老路上去，而且会实行更高水平的社会主义市场经济。

最后，颜茂昆表示，我们有以习近平总书记为核心的新一代中央领导集体举旗定向，中国这艘巨轮一定能够乘风破浪，行稳致远。中植企业集团也必将伴随着全面建设社会主义现代化国家的伟大征程而前进，与国同心，与时偕行，为国家创造更多的税收，为社会创造更多的就业，为客户创造更大的价值。